Alweer een handboek over corporate governance? Ja, dat klopt en dit is alweer de vijfde druk. Verandert er dan zoveel dat er een compleet herziene druk moest komen? Nee, in theorie is er niet zoveel veranderd maar in de praktijk wel. Daarom dit handboek om te kijken hoe de governance code in de praktijk gebruikt wordt en hoe de code verbeterd kan worden.
Het thema van innoveren en pionieren is erg actueel. Immers wie niet innoveert plaatst zichzelf op achterstand en heeft daarmee op termijn geen toekomst meer.
Spanning rond de boardroom, reputatielessen voor directeuren en commissarissen is een boek met interviews en tips van directeuren en commissarissen voorzien van tips door Eric Heres en Frank Peters.
Soms attendeert iemand je op een boek met de woorden: ‘Dit is echt iets voor jou. Je moet het echt lezen!’. Je krijgt het, op het eerste gezicht niet eens zo aantrekkelijk uitziend boek, blauw met grijze wolken op de kaft, beetje dun, in handen en begint te lezen…
Op maandag 30 november vond de boekpresentatie plaats van de bundel ‘Zorg voor toezicht’ onder auspiciën van de NVTZ, over de maatschappelijke betekenis van governance en toezicht in de zorg. Een aantal uit wetenschap en praktijk hebben deze thema’s vanuit verschillende invalshoeken belicht: van filosofische tot bedrijfskundige, van psychologische tot strategische, van juridische en sociologische tot praktische invalshoeken.
Hoe blijft de zorg ook in de toekomst betaalbaar? Over dit vraagstuk buigt een groot aantal deskundigen zich al jaren het hoofd. Zo ook de auteurs van het boek Briljante Businessmodellen in de Zorg. Zij hebben gezocht naar organisaties in de zorg die het ‘goed’ gedaan hebben en het nu goed doen. En ‘goed doen’ vertalen de drie auteurs in het leveren van betere en betaalbare zorg. Wat doen zij dan precies en wat kunnen we van deze organisaties leren?
De ene na de andere toezichthouder, bank of accountant komt in het geding wegens een gebrek aan integriteit en betrouwbaarheid. Ze hebben zich meer druk gemaakt om ‘window dressing’ en het afvinken van de compliancelijstjes dan om het creëren van een integere bedrijfscultuur en werkelijk integer handelen.
Stephen Coveys ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Wie kent ze niet? ‘Het onderscheidend vermogen’ van Shawn Moon, Susan Dathe-Douglass en Jan Kuipers is geschreven met de zeven eigenschappen van effectief leiderschap als basis. De eigenschappen samen noemen de auteurs ‘ons besturingssysteem’. En dat besturingssysteem kent een aantal principes, die tijdloos en universeel zijn. Als je deze principes toepast is je succes als leider gegarandeerd zo schrijven de auteurs. Is het echt zo gemakkelijk?
Dick Ruimschotel heeft een kloek boek geschreven met de titel ‘Goed toezicht’. Het is geen Managementboek van het Jaar geworden, maar heeft wel een terechte eervolle vermelding gekregen.
Het nieuwe non-profit-management in theorie en praktijk, geschreven door Tom Bosman laat in de praktijk en in theorie de overeenkomsten en verschillen tussen manager in de profit en manager in de non-profit zien.