In Delen is helen biedt Leonie Groosman een alfabetisch overzicht van thema’s rond kanker, van diagnose tot nazorg. Het boek is toegankelijk en praktisch opgezet, maar roept ook vragen op over samenhang en verdieping. In haar recensie verkent Christel Deckers de kracht en de beperking van die vorm.
Wat begint met scepsis, groeit uit tot waardering voor de heldere uitleg van bewezen methoden en de concrete handvatten om denk- en gedragspatronen effectief te doorbreken.
In Een vrouw als baas geeft alleen maar gezeik bundelt Japke-d Bouma haar scherpste en geestigste NRC-columns over werk, gedrag en alledaagse ergernissen. Recensent Christel Deckers noemt het een humoristische en herkenbare verzameling die uitnodigt tot lachen, herkennen en goede gesprekken.
Hoe kun je als leidinggevende tegelijk moedig, menselijk en effectief zijn? In Lieve leiders, onderzoekt Marianne Janssen wat er nodig is om een goede baas te zijn — met zorg voor mensen én oog voor resultaten. In haar recensie gaat Christel Deckers in op de inzichten uit dit boek.
AI-agents beloven veel, maar roepen minstens zoveel vragen op: wat zijn ze, hoe werken ze en waar moet je op letten bij de juiste keuze? In zijn boek Introductie tot AI-agents schetst Bob van Duuren een actueel overzicht van deze snelgroeiende technologie. In haar recensie gaat Christel Deckers erop in.
In ‘Onder de oppervlakte’ wil Barbera de Jong lezers helpen de verbinding tussen denken en voelen te herstellen. Met oefeningen, illustraties en reflecties nodigt ze uit tot zelfonderzoek en bewustwording. Recensent Christel Deckers bespreekt hoe dit praktische boek aansluit bij lichte mentale problematiek – en wat haar daarin opviel.
De Camino is al vaak beschreven, maar volgens Christel Deckers biedt ‘Het is ooit!’ van Mirjam Koppenol van Hooijdonk een verfrissend ander perspectief. Eerlijk, rauw en zonder opsmuk laat het boek zien hoe 1600 kilometer wandelen niet alleen fysiek, maar ook emotioneel ontregelend kan zijn. In haar recensie licht Deckers toe waarom dit verhaal zo binnenkomt.
Wat betekent het om als leidinggevende niet te kiezen – en toch richting te geven? In ‘De kunst van niet kiezen’ laat Danny Mullenders zien hoe balans, zelfinzicht en psychologische lenigheid essentieel zijn in tijden van complexiteit en drukte. Christel Deckers las het boek en deelt haar bevindingen.
Wat kunnen professionals leren van een topsporter? In ‘Always ready’ laat voormalig olympisch schaatser Martin Hersman zien hoe je fysieke én mentale veerkracht ontwikkelt – niet om altijd ‘aan’ te staan, maar om bewust te pieken wanneer het ertoe doet
In Stakeholdering laat Jan van der Vurst zien dat succesvol stakeholdermanagement meer is dan alleen het in kaart brengen van belangen. Met zijn ACE-model – Analyse, Connect en Engage – biedt hij een strategische aanpak om zowel de rationele als emotionele kant van stakeholders te doorgronden.