De rol van toezichthouders en bestuurders bij digitale transformatie – mei 2024 Recent schreef Christel Deckers een recensie over het boek ‘CIO 3.0 – Leiden met digitale transformatie’. Christel is een ervaren interim bestuurder en adviseur in de zorgsector, met meer dan 20 jaar ervaring. Christel vervult toezichthoudende rollen bij verschillende zorginstellingen, waaronder het Maxima […]
Datagedreven Management Control – december 2021 “Niemand kan de toekomst voorspellen, maar iedereen is in staat om in te spelen op veranderingen”, zegt Fred Conijn, docent van de NBA-cursus Datagedreven Management Control. Tijdens de cursus leert de controller hoe hij zijn bedrijf op weg kan helpen naar de toekomst, hoe turbulent die ook is.
Goed Bestuur & Toezicht – januari-2022 Het aannemen van een bestuurder is een van de belangrijkste taken van een Raad van Toezicht in de zorg. Van de nieuwe bestuurder wordt immers een topprestatie verwacht: die moet een teamspeler zijn, kunnen consolideren, innoveren, inspireren en coachend leiderschap vertonen.
Accountant – Januari 2022 Zelfs wanneer ze aan alle voorwaarden voldoen voor een bestuursfunctie, haken vrouwen eerder af dan mannen. Wat zijn de drempels? En wat brengt het als je de stap wel zet?
Zorgvisie – Januari 2022 Aan het interne toezicht worden hoge eisen gesteld. Een rubriek over de vele partijen waarmee in de governance van zorgorganisaties rekening moet worden gehouden.
In een restaurant aan het Amsterdamse Bos is Christel Deckers geregeld te vinden. En niet voor een kopje koffie, nee het is haar kantoor, stelt ze. Midden in de natuur, en toch nabij de stad. En nabij het NBA-kantoor dat aan de Zuidas is gevestigd. Op afstand, en toch dichtbij: het past bij Deckers’ nieuwe […]
Christel Deckers is sinds 14 juni het eerste NBA-bestuurslid zonder accountantstitel. Voorzitter Marco de Vegte is ‘trots’ met deze eerste benoeming van een niet-accountant. “Ik ben ook trots dat de NBA de moed had mij te benoemen”, aldus Deckers. “Ik wil met mijn kennis, kunde en ervaring de Accountant 3.0 samen verder vormgeven. Net als […]
Goed Bestuur & Toezicht – maart 2019 Hoe kom je aan een goede bestuurder in de zorg? En welke selectiemethoden vergroten de kans op een geslaagde match?
Een warme start is geen garantie voor een warm afscheid! Update van mijn onderzoek met de titel ‘It takes two to tango’. Een onderzoek over de ontwikkeling van de relatie tussen bestuurders en toezichthouders vanaf het moment dat er een vacature ontstaat tot en met het afscheid.
Onderstaand bericht is verschenen op: zorgvisie.nl. Intern toezicht houden was de afgelopen maanden anders dan anders. Christel Deckers zag het in alle sectoren als toezichthouder bij Reinaerde, de Raphaëlstichting, Marente en Máxima Medisch Centrum.