Wie weet hoeveel geld er gemoeid is met het werven en selecteren van nieuwe bestuurders? En wie kan mij vertellen wat de succesratio hiervan is?
De titel klinkt als ‘een leven lang leren’ en dat gun ik iedereen! Hardlopen is een zeer blessuregevoelige sport. Je hebt veel tijd en doorzettingsvermogen nodig om je afstanden zorgvuldig op én uit te bouwen. Als je dat goed doet, en daar geeft Theo Grent een aantal adviezen voor, dan is het mogelijk om ook op latere leeftijd langere afstanden te blijven lopen.
‘Bestaat het glazen plafond echt of zit dat in de hoofden van de vrouwen.’ ‘Zolang vrouwen voorrang geven aan het gezin en parttime werken komen ze niet aan de top.’ ‘Dan toch maar een quotum of ben je dan die excuus Truus die wordt binnengehaald om het quotum te halen en niet zozeer vanwege je kwaliteiten?’
Alweer een boek over projectmanagement? Zou dat echt helpen om projecten op tijd en binnen budget en afgesproken kwaliteit op te leveren? Bert Hedeman en Roel Riepma zijn de auteurs van het handboek Projectmanagement op basis van ICB versie 4. Dit handboek is een logisch vervolg op Projectmanagement op basis van NCB versie 3 (2011).
Soms attendeert iemand je op een boek met de woorden: ‘Dit is echt iets voor jou. Je moet het echt lezen!’. Je krijgt het, op het eerste gezicht niet eens zo aantrekkelijk uitziend boek, blauw met grijze wolken op de kaft, beetje dun, in handen en begint te lezen…
Op maandag 30 november vond de boekpresentatie plaats van de bundel ‘Zorg voor toezicht’ onder auspiciën van de NVTZ, over de maatschappelijke betekenis van governance en toezicht in de zorg. Een aantal uit wetenschap en praktijk hebben deze thema’s vanuit verschillende invalshoeken belicht: van filosofische tot bedrijfskundige, van psychologische tot strategische, van juridische en sociologische tot praktische invalshoeken.
De ene na de andere toezichthouder, bank of accountant komt in het geding wegens een gebrek aan integriteit en betrouwbaarheid. Ze hebben zich meer druk gemaakt om ‘window dressing’ en het afvinken van de compliancelijstjes dan om het creëren van een integere bedrijfscultuur en werkelijk integer handelen.
Stephen Coveys ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’. Wie kent ze niet? ‘Het onderscheidend vermogen’ van Shawn Moon, Susan Dathe-Douglass en Jan Kuipers is geschreven met de zeven eigenschappen van effectief leiderschap als basis. De eigenschappen samen noemen de auteurs ‘ons besturingssysteem’. En dat besturingssysteem kent een aantal principes, die tijdloos en universeel zijn. Als je deze principes toepast is je succes als leider gegarandeerd zo schrijven de auteurs. Is het echt zo gemakkelijk?
Dick Ruimschotel heeft een kloek boek geschreven met de titel ‘Goed toezicht’. Het is geen Managementboek van het Jaar geworden, maar heeft wel een terechte eervolle vermelding gekregen.
Het nieuwe non-profit-management in theorie en praktijk, geschreven door Tom Bosman laat in de praktijk en in theorie de overeenkomsten en verschillen tussen manager in de profit en manager in de non-profit zien.