“Leiderschap is cruciaal. Zeker in de zorg waar het niet gaat om zaken en papieren maar om mensen en manieren”. Over wat goed leiderschap is bestaan vele opvattingen en hangt mede af van het perspectief van waaruit we leiderschap willen belichten: vanuit diegene die leiding geeft of vanuit het ontvangersperspectief?
Korte impressie van de workshop “Wat maakt een Raad van Toezicht tot een goede Raad van Toezicht”, georganiseerd door de Stichting CATO en de Veghte op 23 oktober 2015 ten kantore van de Veghte. Na een welgemeend welkom door de gastheer, Bert Blankesteijn/de Veghte geeft Christel Deckers een korte presentatie over de Stichting CATO. Het motto “Goede zorg verdient goed toezicht!” wordt nader uitgelegd en er wordt een flyer uitgereikt met gegevens over CATO.
De OR luisterbox is samengesteld door BPO Adviesgroep, 2009. Deze luisterbox bevat 1 cd met een luisterduur van ruim 60 minuten en wordt afwisselend door een mannen- en vrouwenstem ingesproken, respectievelijk door Ben Maasdam en Marjon Keller. Centraal thema is de rol van de bestuurder in relatie tot de OR. Aan de hand van een achttal onderwerpen worden alle belangrijke facetten van de OR behandeld. De nadruk bij deze cd ligt op de praktische toepasbaarheid van de geboden oplossingen vanuit bestuurdersperspectief.
De wereld om ons heen verandert snel. Dat geldt ook voor organisaties: en hoe houd je je staande in deze veranderende wereld? Hans van der Loo heeft deze vraag vertaald naar een methode om organisaties in beweging te krijgen. In zijn boek geeft hij een mooie combinatie van inzichten, opgedaan in de zeilwereld, en een heel praktische benadering in de vorm van vragenlijsten, om mee aan de slag te gaan.
Het boek Ontregelen, de herovering van de werkvloer transparantie, door Jos van der Lans, gaat over de bureaucratie in de publieke sector en is een vervolg op Koning Burger (2005). In dit boek wordt onderzocht waar al die professionals die de samenleving als werkvloer hebben, zijn gebleven. Ze zijn steeds minder op de werkvloer te zien. Bureaucratische regels, angstige protocollen en geduldig registrerende computersystemen houden deze professionals steeds meer van hun werk.