Vaak wordt gesteld dat eindverantwoordelijken in organisaties, zoals bestuurders en ook toezichthouders, te weinig verstand hebben van nieuwe technieken, zoals bijvoorbeeld artificial intelligence (AI) en wat je er allemaal mee kan. Zodoende kan het zijn dat je organisatie kansen mist en risico’s onvoldoende tijdig in het vizier heeft.
Niet voor niets wordt in de opleiding tot controller steeds meer aandacht besteed aan soft skills. Kunnen beschikken over rekenvaardigheden, de zogenaamde hard skills, kunnen we wellicht beter overlaten aan computers. Dat is ook het uitgangspunt van Fred Conijn in zijn nieuwe boek.
Tien ervaren bestuurders, politici en topambtenaren delen in ‘Als het er echt om gaat’ verhalen over risicomanagement uit hun werkzame leven met Wimjan Bos.
Met reflecteren is niks mis; ook niet voor commissarissen en toezichthouders. In het kader van de governance code zijn deze functionarissen ook periodiek verplicht te reflecteren op hun eigen functioneren; al dan niet met behulp van een externe deskundige.
Robert Vos biedt in Fifty-fifty interviews met topmannen én topvrouwen en een concreet stappenplan om te komen tot een fifty-fifty. Dat alles ondersteund met wetenschappelijk onderzoek.
De titel van dit boek schept verwachtingen. Er staat immers ‘De’ goede bestuurder en niet ‘Een’ goede bestuurder. Nieuwsgierig als ik ben nam ik het ter hand. En ik werd niet teleurgesteld.
Geen enkele organisatie kan het in deze tijd nog alleen af. Is het niet samenwerken met bezorgdiensten om te regelen dat je klanten je bestellingen ontvangen dan is het wel samenwerken in regionaal verband als het bijvoorbeeld over de zorg gaat.
Komt een paard in de boardroom is voor zoveel meer doelgroepen dan alleen leidinggevenden een aanrader. Ook diegene die leiding ontvangen kunnen hier hun voordeel mee doen of diegene die overwegen of leidinggeven iets voor hen is.
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is voor meer doelgroepen een ‘must have and must read’ dan de titel doet vermoeden.
Op 21 april 2020 lanceerde Ronald Israels via YouTube, want coronatijd, zijn boek Digitale diensten regisseren. De auteur is principal consultant bij Quint; een organisatie die andere organisaties helpt bij het realiseren van hun digitale transformatie.